4th December 2019

Last week was not only what felt like the darkest one in Sweden this year, it also happened to be the week when we arranged the second meetup with our business network. This time, the meetup was arranged in collaboration with our friends at Wint and Nordnet. 

With keynote speakers such as Caroline Säisä and Ulrika Ahl from Wint,  Maja Ginsburg and Ashraf Habash from Anaspire as well as healthcare entrepreneur Victoria Boethius at Vegatus and Alexander Gustafsson from Nordnet, our guests were in for a packed evening! The event was fully booked and we’re delighted that so many also showed up, despite the weather of the day: pouring November rain (!).

Networking events tend to divide people into two groups: the ones who loves them, and the ones who dreads them.  Regardless of which group you feel most drawn to today, we presume that you might agree with us that as a freelance business owner, networking is not really optional. Rather, getting out every now and then to meet and greet ought to be an integrated part of your business. 

But how do you crack the mingle code then? Well, based on our study of all the brave entrepreneurs, speakers and curious consultants we met up with last week, there are several ways of doing this. With December and all its mingles coming up, we decided to compile a quick list with a few tips!

Here you go, ready to be applied at once – here’s 3 survival tactics for your next business mingle: 

1. Be prepared so that you can be your best you. And no, with that we don’t mean that you need to upgrade your whole wardrobe or get a haircut prior to a mingle. However, making sure you feel good is a great way to ensure that you won’t be focusing on your looks during the evening. Instead of considering if that piece of lettuce is stuck between your teeth or if your shirt is smelly, you will be able to relax and actually focusing on who’s in front of you. 

2. Getting too many questions and starting to feel uncomfortable? Need a little breathing break? We hear you. 

If it’s been a while since you were “out and about”, talking about yourself can feel exhausting and overwhelming.

“I’m sorry, I feel like we got caught up now only talking about me. Please, I’m curious to find out about you/what you said about X earlier. Tell me more, what does it mean to work with X./how did you end up doing this/ when did you decide to pursue X/who are you teaming up with…“.

See what we mean? Be honest about your need to shift focus for a while, then immediately take the lead as well. Remember, you can always use this classic phrase when you need to turn things around!

Then, of course adapt your follow up questions based on the current situation. The examples above are just to give you a few ideas on how to get started. 

3. Clear goals for your networking efforts. Set up goals based on who YOU are. Not based on what your bestie or sales team would do. 

Is it a really bad day but you can’t postpone? Well, perhaps a suitable goal for today may be to just show up and talk to a maximum of three people? If you know there will be an important connection at your mingle, then focus mainly on that person. Connect in any way that comes natural to you. Thanks to all digital solutions today, following up has never been easier.

Natural born networker? Then you don’t need our advice above, but perhaps it’s time you challenged yourself even more. What could you do to improve yourself? Maybe you could lend a social hand to someone nervous you meet and help him or her to relax a bit?

What’s your best networking tips? We’d love to hear from you! Drop us a comment below and let us now. 

Last but not least, in case you missed our mingle last week, new meetups for freelance consultants are coming up next year! Sign up for Brainville and our newsletter and we’ll let you know when the next one will be 🙂 

All the best and good luck with your December efforts 😉

/Your friends at Brainville

Requisition types and end clients
15th November 2023

We’re testing new grounds by introducing new categories of requisitions. You’ve been able to post requisitions regarding individual resources (i.e., “assignments”) and company commitments for a while. The two new categories are called “Hardware” and “Licenses & software” and they’re available in our API as well.

End clients
When posting assignments, you’re now able to show more information about your company’s relationship with the end client. The following options are available:

  • Your company is the end client
  • Show that the end client is your client. You can also show who the end client is. We recommend this option since, according to our statistics, more people apply.
  • Show that the end client isn’t your client
  • Not show anything (not recommended)

These options are also available in the advanced filter when searching for assignments.

Improving profiles
14th November 2023

We’ve continued to work on improving profiles in Brainville. The first thing you might notice is that we’ve added the possibility to work with a single block of information at a time. For instance, you might want to work with your professional experiences and don’t want to be disturbed by the rest of your profile. Simply select the block (see image) and the UI will clear the rest from your view.

References – in a block of its own
We all have people who can vouch for our skills, but not all of them are previous or current colleagues. It’s now possible to ask anyone to be your reference – there’s no requirement on having a professional past together.

Ask for a reference

Spontaneous recommendations
It’s also possible for people in your network to spontaneously recommend you when reviewing your shared profile. Most recommendations are welcome, but of you course you get to pick and chose which references to show on your profile(s).

A simplified approval process
We used to require your references to approve and identify themselves via LinkedIn – but we’ve removed this obstacle. References are approved in a more straightforward fashion – by clicking a link and writing a motivation. That’s it.

Market survey Ework
7th November 2023

Just nu genomför Ework en marknadsundersökning för att få mer insikter om marknaden från konsulter, frilansare, företag och organisationer. Var och hur vill anställda och konsulter jobba? Vilka utmaningar kämpar företag och organisationer med just nu och inom vilka områden är det kompetensbrist?

Insikterna från undersökningen kommer att sammanställas i en rapport som kommer att publiceras i Eworks nyhetsbrev och på deras hemsida. Missa inte chansen att göra din röst hörd- hjälp oss genom att fylla i undersökningen.

Kassaflödeskris, bumeranger och långsiktiga strukturer
18th October 2023

Varmt välkommen till den sista veckan av vår bloggserie om smartare prissättning som frilans! De senaste sex veckorna har vi tillsammans kikat på och diskuterat vanliga problem du kan stöta på när du ska offerera, ta betalt och förhandla – och hur du kan hantera dem på ett smidigt och proffsigt sätt.

Av naturliga skäl är det här ett tema som nog aldrig blir färdigdiskuterat eller klart, men jag tänkte ändå försöka knyta ihop säcken i vår serie idag.

Vi gör det genom att först kika på ytterligare två vanliga prissättningsproblem som jag tror att du garanterat känner igen dig i, därefter tänkte jag avsluta med att prata om hur du kan skapa vettiga strukturer som stöttar dig långsiktigt i ditt frilansande.

Låter det som något du kan behöva en dos av idag? Fint! För nu fortsätter vi.

Låt oss rivstarta med ett något tabubelagt ämne. Det händer oss alla: det är överjävligt, ångestfyllt, stressigt och dessutom skapar det en känsla av skam när vi befinner oss i det här läget som gör det ännu svårare att hantera på ett vettigt sätt.

Jag pratar givetvis om:

Kassaflödeskrisen

🤷‍♀️ Problem #8: Just nu har du akut kris i kassaflödet och måste ha in pengar. Att jobba strategiskt och långsiktigt med prospektering och nykundsanskaffning är helt enkelt inte ekonomiskt möjligt i nuläget då du brådskande måste lösa månadens kostnader.

🚩 Risk: I en kassaflödeskris finns flera risker. Du kan bli tvungen att tacka ja till uppdrag du egentligen bestämt dig för att inte göra, arbeta med kunder i fel bransch eller gebit, samt framför allt tvingas tacka ja till lägre arvoden än vad som är rimligt. Alternativet är samtidigt givetvis inget alternativ, då du behöver få in pengar, det behöver gå fort och du därmed inte har råd att vara kräsen.

Lösning: Innan du överhuvudtaget kan börja fundera i termer av arvoden måste du naturligtvis se till att först hitta uppdrag. Det kan vara knepigt, men här är några sätt du kan testa:

  • Uppdatera din profil i Brainville och dela ut den. Nu syns du för alla uppdragsgivare på Brainville och ökar dina chanser rejält att hitta ett uppdrag!

  • Hör av dig till tidigare uppdragsgivare och nöjda kunder. Skriv ett kort mejl och briefa om att du just nu har ledig tid över och uppmuntra dem att höra av sig om de behöver hjälp med någonting.

  • Våga svälj stoltheten och lägg ut uppdateringar på dina sociala medier om att du just nu behöver fler uppdrag. Det här kan kännas väldigt obekvämt om du aldrig gjort det förut, vänd då på resonemanget: Hur ska någon ha en chans att anlita dig och veta om att du behöver och vill ha fler uppdrag om du inte säger det? Tyvärr läser omvärlden inte dina tankar, så det kommer inte mirakulöst att komma någon och knacka på dörren och erbjuda dig ett uppdrag om du inte kommunicerar att du är öppen för ett.

När du lyckats signa ett uppdrag

  • Acceptera tillfälligt ett lägre arvode om det krävs, men tydliggör för kunden att du gör det under en viss period eller för ett specifikt projekt. Var noga med att skriva ett avtal och definiera när avtalet går ut och – i den mån det går – ha även en muntlig dialog med kunden och flagga för att om ni väljer att fortsätta så behöver du höja priset. Är det ett längre uppdrag du tvingas arvodera till lägre pris kan det vara en idé att då marknadsföra gentemot kunden att det lägre arvodet är en uppstartsrabatt som enbart gäller under en avgränsad period.

  • Om möjligt, förskottsfakturera en viss procent av totalen direkt vid uppstart. Se gärna över faktureringsvillkoren. Större bolag sätter till exempel ofta i system att pressa även mindre leverantörer och samarbetspartners till orimligt långa betalningstider. Du måste inte gå med på detta, det går alldeles utmärkt att du erbjuder betalningsvillkor om exempelvis 10, 14 eller 20 dagar. Det är ingenting konstigt och de flesta uppdragsgivare förstår detta.

  • Se upp för att måla in dig i ett hörn med skrivningar som att du fakturerar efter slutfört projekt! Ta istället för vana att alltid á conto-fakturera nedlagd tid varje månad, så slipper du sitta gisslan och vänta på dina pengar ifall att kundens beslutsprocesser drar ut på tiden.

Hur undviker du att hamna i kassaflödeskris från första början då? Det ska vi återkomma till i slutet av det här inlägget, men innan vi gör det ska vi dock även ta oss en titt på det sista prissättningsproblemet för den här serien, nämligen:

Bumerangen

🤷‍♀️ Problem #9:  Kund som du tidigare utfört lågt betalt uppdrag för (kanske i samband med just en kassaflödeskris) återkommer och vill jobba med dig igen.

🚩 Risk: Du kommer eventuellt att få för lite betalt igen om du tackar ja.

Lösning: Kommunicera till kunden att du jättegärna jobbar med dem igen och att du är glad över att de hör av sig. Beroende på exakt hur förfrågan och dialogen ser ut kan du anpassa ditt budskap därefter, vill du ha lite hjälp på vägen så är här några förslag på vad du kan utgå ifrån. Du kan till exempel:

  • Kommunicera att då efterfrågan på dina tjänster ökat så har du dock behövt se över och justera dina priser och numera tar du pris X för motsvarande. Om det funkar för kundens budget så kan du vara tillgänglig för uppdraget från och med överenskommet datum.

  • Påminna om och förtydliga att senast ni jobbade ihop så fick de en engångsrabatt som inte längre är giltig och att ordinarie pris som är X nu gäller

  • Om det är ett tag sedan ni senast jobbade ihop har du med största sannolikhet hunnit justera dina priser ett antal gånger. Var då tydlig med det. En förutsättning för att ett trevligt samarbete ska fungera långsiktigt behöver givetvis också bygga på att du kan ta rätt betalt, annars spelar det ingen roll hur trevlig kunden är, hur roligt och utvecklande uppdraget är o.s.v.

Det där med strukturen då? Hur ser man egentligen till att ha ett löpande inflöde av kunder, undvika akuta kassaflödeskriser och fakturera i tid?

En stor utmaning när du startar eget handlar ofta om att professionalisera dina egna processer. Du kanske aldrig behövt fundera på processer tidigare i ditt arbetsliv, speciellt inte om du haft förmånen att jobba renodlat kreativt, men ska du frilansa och göra det på ett hållbart sätt – gör dig själv en tjänst och skapa standardiserade processer som underlättar för dig.

Att hitta struktur och öka professionalismen i ditt företaget är inte så krångligt som det låter. Det kan handla om exempelvis så enkla saker som att:

  • Efter varje möte med en potentiellt ny kund ska du sätta dig ner direkt och göra en summering av vad ni pratade om (din professionalism)

  • Ifall att ni kommit överens om att du ska återkoppla med ett formellt förslag så är ditt kundlöfte att du alltid återkopplar med din offert inom fem dagar (din struktur)

  • Du bestämmer dig för att du ska ta fram en mall som du kan återanvända för dina offerter och därmed spara tid (din effektivitet)

  • Du skriver ner standardsvar på frågor som du tycker är lite jobbiga att ta i. Nästa gång du får frågan behöver du inte fundera på vad du ska svara utan kan snabbt klicka fram ett välformulerat, genomtänkt svar och skicka iväg (din marknadsföring och dina värderingar)

  • Sortera återkommande mallar, arbetsdokument och marknadsföringsmaterial till exempel på Google drive eller i Trello så att du lätt kan få översyn och komma åt materialet (ditt vardagliga arbetsflöde)

  • Förebygga kassaflödeskriser genom att alltid hålla igång flera dialoger och relationer. Börja med att definiera vad en säljaktivitet är för dig, se sedan till att utföra minst tre per dag så kommer du över tid att bygga upp ett stabilt flöde av kontakter. Idealiskt bör du naturligtvis ha ännu fler, att konsulta som frilans innebär ju även att din lön faktiskt är 100 % provisionsbaserad – precis som vilken säljare som helst, men känns det svårt och ovant i början så är de bättre att du börjar med att sätta ett mål som du faktiskt kan uppnå och därefter justerar det löpande.

Sist men inte minst: kom ihåg att du alltid har rätt att ångra dig också. Ibland kanske du känner direkt i magen att allt verkar bra på papperet, men får ändå den där molande känslan av att det här inte är riktigt rätt för dig. Du måste inte offerera eller jobba med någon/något du inte vill! Ryggradsreflexen att ta på sig allt man kan tenderar att sitta rätt så hårt, men påminn dig själv om varför du startade eget.

Jag förespråkar inte att ta alla dina beslut baserat enbart på magkänsla, låt givetvis del hjärnan, plånboken och logiken vara med också. Men känns det inte rätt så blir det sällan lätt heller och risken är hög för att det i värsta fall kan slå mot ditt varumärke när du inte förmår att leverera vad som efterfrågas.

Hoppas att den här bloggserien gett dig lite inspiration och nya tankar kring hur du kan vidareutveckla dina prissättningskunskaper och ditt frilansande. Kanske har du själv något riktigt bra tips? Dela gärna med dig i så fall.

Vi hörs och ses i flödet! Vill du bolla vidare med mig så når du mig enklast på Linkedin.
/Malin


Techkonsultbaraometern 2023
17th October 2023

Är du IT-konsult?
Vi vill förstå hur du ser på ditt konsultande och på konsultmarknaden just nu. 
Resultatet kommer att sammanfattas i en kostnadsfri rapport samt redovisas under ett webinar med möjlighet att ställa frågor.
Som tack för att du deltar får du en digital trisslott när undersökningen är avslutad samt att du får möjlighet att ta del av rapporten.

Klicka här för att komma till enkäten 
https://survey.typeform.com/to/XrUuUPDP

Developers Bay har skapat Techkonsultbarometern för att få en bättre inblick och förståelse för hur ni konsulter upplever dagens konsultmarknad. Vi gör ingen skillnad mellan frilansare eller anställda konsulter. Vi har själva inte hittat någon liknande undersökning, som tar den faktiska konsultens sida.

Tack till alla er konsulter som tar er tiden att svara på vår undersökning. Hoppas att ni, likt oss, ser värdet av den här undersökningen samt av att ta del av den årliga rapporten.

Vill du läsa förra årets rapport? 
Länk till nedladdning av förra årets rapport “Techkonsultbarometern 2022”
https://developersbay.se/techkonsultbarometern-2022/

Av: Developers Bay – Agentur och community för frilansare inom tech

A glimmer of hope - Q3 2023
16th October 2023

The third quarter of 2023 underlined that times are still tough for consultants and freelancers. However, positive signs for projects managers inspire a glimmer of hope.

Read more in our latest report on the market. Either download our market overview (PDF) or check out the statistics you’re interested in by visiting Brainville Statistics.

If you do the latter, we recommend creating an account first. It’s not a requirement, but by having an account you get access to much more details and more current statistics.

We keep it simple: download the report free of charge and without giving us your e-mail address. Happy reading!

Interested in even more statistics? For every like, share and comment on our post on LinkedIn you get a chance to win one year Premium Statistics!

Stellar assignments now in Brainville
13th October 2023

We’re happy to announce that we’ve strengthened our cooperation with The Stellar Collective.

“Stellar” is synonymous with “awesome” and that’s exactly what we think of them and this collaboration.

Login to Brainville or check out The Stellar Collective’s website to see their latest assignments!

Fort och fel
11th October 2023

Välkommen till en ny vecka i vår bloggserie om prissättning! Hittills har vi hunnit kikat en hel del på hur du kan hantera prispress på ett professionellt sätt. I förra veckans inlägg dök vi även lite djupare i våra inre kritiker och reflekterade över hur perfektionism inte nödvändigtvis är ett positivt karaktärsdrag i konsultrollen och frilanslivet.

Den här veckans inlägg blir lite mer kortfattat och kommer att följas upp med en längre avrundning av hela serien i nästa vecka.

Idag tänkte jag att vi skulle kika på nästa vanliga problem i ordningen, nämligen:

Fort och fel

🤷‍♀️Problem #7: Det gick lite för snabbt och nu sitter du fast i ett uppdragsupplägg du inte alls är nöjd med. Hur kunde det gå så här?

🚩Risk: Du förmår till sist inte att dölja din bristande motivation för jobbet som ska göras. Istället för att stärka ditt varumärke som konsult löper du risk för att drabbas av negativ word-of-mouth.

Lösning: Har du försatt dig själv i ett avtal du inte är helt nöjd med har du tyvärr inte så många andra val än att härda ut tills det går ut. Ett alternativ är så klart att du säger upp avtalet i förtid, men är din uppdragsgivare nöjd med det och du månar om att jobba ihop igen så är det helt klart inte det snyggaste sättet att ta sig ut.

Att härda ut är sällan en särskilt upplyftande upplevelse, så under tiden du gör det – försök att reflektera över vad du kan lära dig. Hur kom det sig att det blev så tokigt med just den här kunden och det här upplägget? Vad är det som inte fungerar? På vilket sätt kan du lära dig av din nuvarande surdeg så att du slipper hamna här igen i framtiden?

Frågor som kan hjälpa dig framåt:

  • Hur ser din uppstartsprocess ut, egentligen? Har du skapat tydliga ramar och riktlinjer för hur du vill inleda dina samarbeten?

  • Vad kommunicerar du till dina kunder och prospekts? Är du till exempel irriterad och missnöjd över samarbetet just nu för att du måste vara på plats kan en förbättringspunkt till nästa samarbetsdialog vara så enkel så att du tidigt i processen lyfter att ditt defaultläge är att du jobbar på distans. (Se även till att formulera detta i ditt standardavtal så att det aldrig råder några tveksamheter om det).

  • Vilka frågor behöver du svar på för att kunna utföra ditt arbete på bästa sätt? Min egen erfarenhet är att det är oerhört lätt att man struntar i de här frågorna när saker och ting flyter på bra. Kanske har du sprungit på en rasande trevlig kontakt hos kunden, tycke och personkemi uppstod och vips utgick ni båda även ifrån att ni såg på saker och ting likadant och därför också skulle jobba smidigt och smärtfritt ihop.

    Så knackar verkligheten på och det visar sig till exempel att samarbetet hackar rejält. För kunden – som upplever att du är dålig på att hålla hen uppdaterad. För dig – som upplever att kunden har ett onödigt kontrollbehov och att det inte finns så mycket att rapportera från processerna et cetera.

En annan klassiker du kanske råkat ut för om det gått lite väl fort: internpolitik. Ett varmt tips i all välmening: säkerställ så tidigt som du bara kan:

a) vem du ska rapportera löpande till

b) vem och vilka övriga personer som kommer att godkänna dina olika leveranser

c) att du vet hur kundens interna processer ser ut

Samarbeten där du hamnar i skottgluggen för kundens interna politik och konflikter är sällan särskilt roliga eller fruktbara att arbeta i då du riskerar att lägga din tid och energi på helt fel saker. Har man väl hamnat i en sådan härva är det dessutom lätt att man kommer på sig själv med att sugas in i konflikter och en destruktiv gruppdynamik som ju egentligen inte har någonting med dig att göra.

Under tiden du härdar ut gör du klokt i att åtminstone försöka sortera äpplen från päron så blir det enklare att ta ett kliv bakåt och titta nyktert på det hela.

Vi hörs igen i nästa vecka – då knyter vi ihop säcken och ska även prata mer om hur du kan skapa strukturer som hjälper dig långsiktigt i ditt företagande och frilansande. Hoppas att du är med oss hela vägen in i mål!

/Malin


Kritiska Kristina vaknar till liv
4th October 2023

Hej igen!

Välkommen till nästa inlägg i vår prissättningsserie här på Brainvillebloggen.

De senaste veckorna har vi borrat i hur du kan hantera kunder som försöker pressa dina priser, samt tittat närmare på konkreta strategier för att bemöta osäkra kunder på ett bra sätt.

En, i mitt tycke, ofta bortglömd faktor i prissättningssammanhang handlar dock även om din egen inställning till dig själv. Hur du förhåller dig till dig själv, värderar din tid och vad du kan tillföra och hur du talar till dig själv kommer att påverka hur framgångsrik du blir som konsult i det långa loppet.

Precis lika mycket, om inte mer, som du jobbar med att bli duktigare på dina säljprocesser, noggrannare med dina offerter och avtal och professionell i din externa marknadsföring – precis lika viktigt är det att den utvecklingen sker parallellt med din egen.

Idag har turen därför kommit för oss att titta på:

Kritiska Kristina vaknar till liv

🤷‍♀️ Problem #6: Du är din egen värsta fiende och nedvärderar och förminskar konstant din egen kompetens. Parallellt är du perfektionist ut i fingerspetsarna och ställer ofta fullständigt orimlig krav på dina egna leveranser, din tillgänglighet och roll som konsult.

🚩 Risk: Du tar dina egna kunskaper för självklara och förstår inte att ta tillräckligt betalt. Är det riktigt illa kanske du till och med kommit på dig själv en och annan gång med att även frikostigt kritisera ditt arbete framför kunden och börja peka ut alla “fel” med det – trots att kunden faktiskt är nöjd! Det finns en hög risk för att kunden, även om hen är nöjd, så småningom börjar uppfatta dig som en jobbig, negativ och ängslig leverantör att arbeta tillsammans med. I värsta fall kanske du rentav förmår kunden att börja leta efter fel på ditt arbete, på grund av ditt eget destruktiva fokus.

Lösning: Vet du med dig att du också är av slaget Kritiska Kristina, försök att jobba med eländet på ett konstruktivt sätt! I dialogen med mina kunder brukar jag exempelvis försöka lösa det här med humor och självdistans. Alla mina kunder vet därför vid det här laget att den värsta kritikern i arbetsprocesserna utan undantag kommer att vara undertecknad. Och när jag lik förbannat kommer på mig själv med att gå in i det här beteendet är jag noga med att försöka konstatera det krasst, skratta åt det och låta bli att fastna där. Lättare sagt än gjort, men det går.

En annan konkret strategi som jag tycker hjälpt mig mycket är att våga prata öppet om det här med mina företagarvänner. Ska jag leverera viktigt material så försöker jag numera att alltid se till att jag har en backup-person jag kan vända mig till i processen. Alltså helt enkelt en pålitlig person jag kan ringa till om (när) jag är på väg in i mina petimeter-tokigheter.

Backup-personen bör med fördel vara en person med skinn på nästan, som kan slå dig på fingrarna och säga “Skärp dig för fan och sluta krångla till det!”.

Just de där orden verkar ofta magiskt på mig och får mig att inse att ingen faktiskt behöver (eller ens efterfrågat) 15 sidor mötesanteckningar och att det räcker fint med korta anteckningar och övrigt matnyttigt i en bilagd PDF till exempel. Det är i vanlig ordning bara perfektionisthjärnan som vill överarbeta saker och ting som inte ska överarbetas.

Något av det svåraste att jobba bort som entreprenör tror jag är just perfektionismen. Samtidigt är det ironiskt nog mer eller mindre avgörande att faktiskt kunna göra just det. Kom ihåg: Du bemästrar antagligen redan perfektionismen. Du behöver inte träna mer på den och den kommer i de flesta fall trigga mer ångest än dopamin.

Så hur kan du träna på det här då? Här några konkreta övningar som du kan börja applicera redan i dag:

  1. Jobba inte klart allting innan du skickar till en kund. Bjud in din kund att få vara med lite mer iterativt istället! Utöver att det sänker kraven på dig gör det i bästa fall även dina arbetsdagar lite roligare och mer sociala.

    Din kund får en chans att lära känna dig närmare och förstå din arbetsprocess. Dessutom upplever hen antagligen även att hen blir respekterad och har en bättre chans att leda ert projekt i en annan riktning, om det skulle behövas.

    Manuel, Brainvilles vd, och jag jobbar till exempel väldigt ofta på det här sättet. Jag tror faktiskt att det en av anledningarna till att vår affärsrelation blivit så långvarig, eftersom vi vet precis var vi har varandra vi det här laget, vågar dela material som fortfarande är att betrakta som ”work in progress” och är bekväma med att ta upp både ris och ros och alltid lösa eventuella meningsskiljaktigheter på ett schysst sätt.

    Vad skulle hända om du sänkte kraven på dig själv, redan i dag? Vad har du liggandes på ditt bord som stressar dig just nu? Finns det något som du faktiskt kan ta bort, låta bli eller göra lite slarvigare? Våga testa och se vilka effekter som uppstår.
  2. Sluta uppge tid och rum hela tiden! För oss perfektionister ligger ofta struktur, ordning och reda och tydliga tidsramar varmt om hjärtat. Samtidigt är det just de bitarna som till syvende och sist också kan bli oerhört stressande. Ett konkret exempel är alla dessa gånger du bara inte kan låta bli att skriva ut exakt när du ska återkomma.

    Ponera att du får ett mejl. Du blir triggad. Lite stressad. Du behöver definitivt tänka igenom och titta på en del saker innan du kan svara kunden den här gången. Du vet inte exakt när du kommer att känna dig redo för detta, men i ryggraden sitter reflexen att du alltid borde och ska svara snabbt på mejl, annars… Ja, du vet inte riktigt, men annars!

    Så du kan lik förbannat inte låta bli. Du svarar, tackar för uppdateringen och låter hälsa att du återkommer imorgon bitti. Helt i onödan. När ”imorgon bitti” kommer har du bara skapat helt onödig stress för dig själv. Visst kan det vara akut ibland, men i de flesta fall är det ju inte det.

    Seriöst, gör dig tjänst och sluta omgående med den här ovanan! Från och med nu: Skriv bara ”Jag tittar och återkommer”. Jag lovar, det räcker så. Du visar och bekräftar att du sett, kommer att ta action och återkomma. Det räcker.
  3. Lyssna mer, prata mindre. Vi perfektionister vill väldigt gärna vara förberedda. På allt. Allra helst upp till tänderna. Inför dina möten vill du läsa ett gäng underlag, kunna summera huvuddragen i dem vid behov, inför dina intervjuer vill du säkerställa att du kan ställa de mest unika och smartaste frågorna och självklart har du svar på alla frågor ditt intervjuobjekt kan tänkas ha till dig.

    Hett tips: sluta vara så förbaskat förberedd hela tid. Missförstå mig rätt, jag vill och kommer aldrig att uppmuntra dig till att bli en slacker. Det är inte det vi pratar om nu. Det är stor skillnad på att vara en slarver och att leva med en perfektionism som blir problematisk även för dig själv. Du som läst ända hit är med största sannolikhet inte en slacker och det sätter saker och ting i ett helt annat perspektiv. I ditt fall skulle du antagligen både må och prestera bättre om du lyckades tygla din inre Kritiska Kristina lite mer.

Testa, så ska du få se!

Veckans träning: Anta utmaningarna ett, två och tre ovan under en vecka och utvärdera hur det går. Resultaten kan komma att överraska dig rejält.

/Malin


Multiple and improved professional profiles
3rd October 2023

There are several reasons for having more than one professional profile. You might be proficient in more than one role and want to highlight experiences and skills that are more relevant for each role. Or perhaps you want to translate your profile to another language. And sometimes you want to apply with a profile that is adjusted to the current assignment you’re interested in.

This is why we’re introducing the possibility of having multiple profiles. As a Premium Sales member you can both create more than one professional profile in Brainville and upload resume files.

Dashboard - professional profiles

But that’s not it. We have a couple of new free features too.

Experiences

Your latest job or assignment might not be your most relevant experience when applying to a new assignment. To remedy this, we’ve enabled you to sort your experiences in any way you want. The default is chronological order.

Sort experiences

Certificates

Do you have certificates that you’re proud of? Perhaps you’re a tester and holder of an ISTQB certificate or a product owner with a SAFe certificate? Add them to your profile using our improved “Education & certification” block.

A certificate entry

Industries

Employers and potential clients are often interested in which industries you’ve worked in. For instance, if you’re a system developer with experience from the retail industry you might be more relevant for a specific assignment than someone without it. Add the industries you have experience from in the brand new “Industries” block on your profile.

Industries

The next step

This release was based on feedback. We’re always keen to hear what you want us to do next. If you have suggestions regarding professional profiles, please do get in touch with us!